过去的2020年，注定是极不平凡的一年，更是泰安一中创新发展的一年。一年来，泰安一中坚持正确办学方向，坚持立德树人根本任务，坚持“荟萃英杰、崇尚德贞” 优良办学传统，坚持“老校+新校”一体化办学思路，坚持打造“泰安教育的标志、栋梁之才的摇篮”，坚持“百年名校”向“现代强校”跨越发展，教育教学各项工作亮点纷呈。

      一、高考成绩再创新高。新校区首届毕业生高考实现开门红，老校区再有新突破。1名同学以707分列全省第四、泰安第一；690分以上6人，680分以上18人，列全省第三；16人达清华、北大录取线，683人被“211”“985”国家重点建设高校录取。另有5名同学在高二阶段被中科大和新加坡公费留学项目录取。

      二、学科竞赛捷报频传。14名同学分别获得数学、化学、信息学奥赛全省一等奖，1人在全国数学联赛总决赛中获得银牌；6人获青少年科技创新大赛省一等奖；13人获中学生英语能力测评全国一等奖，2人获全国英语演讲比赛（NESC）省一等奖；25人在全国各类作文大赛中获一等奖；校民乐团在2020年山东省中小学生艺术展演中荣获一等奖。

      三、党建引领强根固基。学校党委全面强化组织建设，党委理论学习中心组先学一步，深学一层，共开展集中学习研讨12次，集中印发理论学习资料15期。开展“党员领航行动”，设置党员领航岗287个，深入开展“岗位练兵”活动和党员示范课8次。开展“3个1”结对子暖心筑梦行动，指导学生筑梦圆梦。按照党员“双培养”工作机制，发展预备党员6人，入党积极分子10人。做好党员“双报到”工作，党委班子成员带头参加活动30余人次，全体党员参加志愿服务、义务劳动、疫情防控等活动500余人次。

      四、文明城市一分不失。学校把文明城市创建列为重中之重，通过召开动员会、推进会、协调会，落实分解任务，层层压实责任。加大宣传力度，创新活动方式，开展系列专题教育活动。建立健全网格化管理机制，把新老校区划分为31个网格，充分发挥组织、协调、指导和监督职能，确保所承担测评任务零失分不丢分，2名同志分获文明城市创建先进个人和最美志愿者称号。

      五、文明创建成果丰硕。学校顺利通过省级文明单位复评和省级文明校园复审，还被评为全国中学生数学联赛先进单位、国家级篮球特色学校、国家级网球特色学校、国家冬季体育项目试点学校和中小学生体育比赛先进单位。

      六、疫情防控万无一失。学校健全疫情防控体系机制，成立领导组织机构，完善各类规章制度，建立与属地卫健部门、公安机关联防联控机制，共同做好校园疫情防控工作，确保万无一失。疫情发生后，按照“停课不停教，停课不停学”的要求，完善空中课堂，抓实疫情期间教学，各科老师采用在线直播和视频微课等方式为学生辅导答疑，与家长经常沟通交流学生学习情况，落实抗疫一线医护人员子女和贫困生的学习帮扶，最大程度地保证了全体学生居家学习效果。

      七、体制机制改革创新。历经三年的校区整合，“老校+新校”一体化办学、同步发展的格局形成。学校坚持“高站位决策，低重心运行，走动式管理，近距离服务”，强化扁平化管理，实行级部主任负责制，对新老校区的干部、教师统筹安排，对年级管理委员会和新校区管委会适度调整，新选拔任用了5名级部副主任，进一步充实了年级管理力量；规范了两校区的工作例会制度，通过交流共享提高管理实效。广大干部和教职工顾全大局，扎实工作，担当奉献，全天候盯靠，全身心投入，做到了科学管理、规范管理、精细管理，促进了全体学生的健康成长和全面发展。

      八、名师队伍青蓝相继。聚焦新课程、新教材、新高考下的教学模式与教学策略，学校制定“互联网+教师专业发展”实施方案，定期举办讲座、经验交流、名师报告，组织学科教研室主任暨备课组长论坛，举办学科大教研活动20次。开展青蓝工程、骨干教师示范课活动、青年教师“四课型”比赛、课堂基本功比赛、“一师一优课、一课一名师”评选等活动，打造出了一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质教师团队，其中2名教师被评为正高级教师，2名教师被评为特级教师，1名教师荣获省“五一”劳动奖章，1名教师被评为泰安最美教师，6名教师获市“一师一优课、一课一名师”一等奖，4名教师获泰山功勋教师、泰山名师、泰山名班主任。在市教育科学“改革与发展”专项课题申报中，我校立项省级课题1项，市级课题2项。

      九、教育教学健康发展。泰安一中拥有一大批享有盛誉的教学名师，他们带动全体教师坚持“精益求精”和“严细实恒”的工作标准，不断更新教学理念，狠抓教育教学常规，落实各项管理制度，既传道受业更精心育人，关注关爱每一名学生，让全体学生在原有基础上都有进步和发展。一年来，安排听评课1500余节、发放学生调查问卷7000余份，开展教学常规检查4次、学生评教2次，保障了教学常规的落实、反馈和教学质量提升。适应高考改革，在多渠道指导好学生选课的同时，高二、高三年级均开全了20种组合，满足了学生不同的发展需要。强化“3+3”新高考研究，加强对等级考科目的研究，探索学生管理新模式，实现了选科走班背景下的无缝隙管理。

      十、全员育人形成合力。学校始终坚持立德树人，重视学生全面发展、创新潜质和个性发展。优化立体课程建设，专家课程、教师课程、学生课程和家长课程体系建设日益完善。组织专家报告及大学宣讲8场，开发疫情防控类校本课程20余项，1名教师撰写的英文版《抗疫三部曲》被市档案馆永久收藏。实现主题教育和班会规范化序列化，举办班主任论坛，1名班主任获全市班会课一等奖，2人获二等奖。多措并举加强学生心理教育，为学生身心健康保驾护航。重视学生社团建设，着力打造社团品牌，新成立人工智能技术社团、合唱团，丰富校园文化生活，提升了学生综合素养。加强西藏生管理，始终让西藏生感受到家的温暖和亲人的关爱。做好学校体卫艺工作，加强学校安全工作，改进学校后勤服务，推进食堂管理改革，为学生健康成长创造良好环境。依托家长委员会，发挥家长参与管理的作用，做到家校形成合力，育人无缝对接。

      旧岁已展千重锦，新年更上一层楼。展望更加精彩的2021年，泰安一中将继续坚持“出名师、育名生、创名校”办学目标，击鼓再奋战，整装再出发，全力提升教育教学质量，为续写我市教育改革发展的新篇章、促进泰安经济社会高质量发展做出新的更大贡献！